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杭州工程造价培训机构,杭州工程造价培训班
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建筑工程成本超过预算的主要原因
工程造价中超预算问题的原因多种多样,主要有:
1工程造价预算方法不当
为了进行适当的预算编制,必须选择适合实际情况的预算编制方法。 预算编制方法如有偏差,尤其是在施工情况发生变化时,无法有效保证计划管理目标和施工目标。 此外,预算方法问题也可能出现在实际值与计划值的比较、提取、监督和修正过程中。 此外,负责预算的工作人员大多不充分了解工程的工序和方法,因此完成的预算容易出现遗漏和空缺,无法全面细致地反映建设工程所需的资金。 可见,缺乏合理科学的预算方法,造价预算在实际工程中就不能发挥其应有的指导功能,施工人员会花费更多的资金来保证工程的顺利进行,最终超出预算。
2建筑材料价格波动较大
建筑材料的价格随着整个市场的价格变化而不断变化。 建筑工程施工周期一般较长,施工涉及的范围也很广。 因此,施工初期进行的预算即使能够考虑市场价格的一定变化,也不能保证没有偏差。
3控制工作漏洞,超出预算
建筑工程具有项目多、工期长、范围广等显著特点。 项目工序多,施工中管理人员必须充分发挥作用,才能及时准确地控制项目施工成本、质量和进度,难以有效监控和协调施工中的资金使用,容易造成资金浪费。 1.5不当监测工作超预算管理是管理者超预算管理工作的重要环节,监理人员也应发挥相应的作用。 如审查施工单位施工方案,为了核查其资金配置的合理性,最好在保证施工质量的前提下,用较少的仪器和人力完成等量的工作,避免无效管理和无效劳动造成的资金浪费。 此外,监理人员要有充分的责任感,慎重处理签证,减少成本超支。
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