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粉笔公务员考试怎么样 粉笔公考怎么样?

2023-02-24 16:38:45公务员
近日,粉笔公考宣布升级优化APP产品,现已具备在线会员系统、社交圈等功能。


据悉,在原有题库的基础上,粉笔公考在线的会员体系(会员如考、申、面试、公基等)为会员系统做了

近日,粉笔公考宣布升级优化APP产品,现已具备在线会员系统、社交圈等功能。

粉笔公务员考试怎么样 粉笔公考怎么样?

据悉,在原有题库的基础上,粉笔公考在线的会员体系(会员如考、申、面试、公基等)为会员系统做了考试形势分析、考点分析、题目讲解的视频内容。用户可以观看名师视频分析、试卷分析等视频。交卷后,并根据会员学习情况每周生成个性化周报,帮助用户查漏补缺。

据介绍,会员系统上线五个月以来,累计会员数已超过200万。

粉笔公考在长期的用户运营过程中发现,报考公务员的人都有自己独特的属性和行为习惯。为了满足用户在枯燥孤独的备考过程中的心理需求和交流需求,粉笔将社交属性融入产品,推出圈子功能,以圈子为载体向用户分发平台老师生成的PGC内容,用户可以与圈子内的名师互动;同时,用户还会在备考过程中独立制作UGC内容,并将经验分享给正在备考的用户。

在信息流推荐和圈子推荐系统中,粉笔构建用户画像(包括用户的专业、年龄、人生阶段、应用岗位、感兴趣的标签、栏目和考点、易错考点),以便向用户展示最感兴趣的信息和用户动向。结合行业主流技术及其产品特点,采用丰富的召回方式,包括短期热点召回、兴趣探索召回、标签召回、基于用户行为的单品到单品召回、语义标签召回策略等。并使用基于深度学习技术的宽深模型进行排序。

据说,通过信息流推荐、圈子推荐等功能,粉笔公考实现了人均访问时间增长700%,人均阅读内容增长700%。

据介绍,目前粉笔公考有220名名师、名师、教研员。课程教师平均教龄6.7年,人均服务考生高达1429万人。

粉笔公考怎么样?

未来(www.k618.cn中央新闻网站)中新网1月30日电(记者梁希丽)近日,一直深耕成人就业培训的粉笔公考宣布将测试儿童英语启蒙,并推出面向0-6岁儿童的品牌“笔孩子”(Pen Kids)。不过,未来网记者从张小龙微博@粉笔粉笔公考创始人、粉笔科技CEO张小龙处了解到,目前该产品尚未上线。

早在去年年底,在张小龙的一封元旦地址信中,就已经开始了此次发布会的预热宣传。信中的一句玩笑话“我们连孩子都不放过”,显示了粉笔公考挤进少儿英语轨道的决心和野心。

从成人就业培训到少儿英语培训,为什么张小龙和粉笔考要来个大转弯?

儿童英语蛋糕吸引多元化战略玩法寻求突破

其实粉笔公考的转折从2017年下半年就已经在行动了。据粉笔科技张小龙介绍,2017年下半年,业务范围开始从公务员培训扩展到教师、会计、金融、医疗、建筑、IT、英语、考研、考试等领域。

这和粉笔的战略调整有关系。从之前的单一化到现在多元化战略的确立,背后是粉笔决定更多方向的测试其在线教育模式,以及对未来互联网公务员考试市场的预判。张小龙表示,多元化战略首先是技术驱动,因为公务员考试的领域对于互联网来说太小了。

记者查阅其官网时发现,其关于“英语”的销售课程均为口语课程。这些口语课程的细分并不明确,也没有根据用户的年龄或学习目的进行设计。课程数量不到十门。关于考研指导下的口语复试只有一门课。粉笔网告诉记者,“英语”课程去年10月刚刚上线。

粉笔英语培训的“底子”这么薄,还大胆参加少儿英语培训,可见少儿英语市场的巨大吸引力。艾瑞《2017年中国在线少儿英语行业研究报告》数据显示,2016年,在线少儿英语行业规模近20亿元,用户数超过300万,预计到2019年将超过50亿元。被资本追捧的少儿英语市场,看起来是一块巨大的蛋糕,很多教育巨头和传统机构都想分一杯羹。在这个市场上,粉笔科技不可能没有令人垂涎的想法。

去年3月,粉笔科技公布了2017年1月1日至2月28日的业绩,总销售额超过1亿元,净利润约3000万元。

丰厚的资本积累,再考孩子的英语等教育赛道,同时也不放过传统的既定业务。这样既能赶上急功近利的风口,又能避免末流。粉笔是一种安全的玩耍方式。

“先亏本卖书一年”的营销策略是否可持续?

记者在粉笔公考创始人张小龙微博上看到这样一条内容:全年每月至少送出12-15份礼包,包括英语课程独家录制、动漫、书籍、绘本、玩偶、玩具,还包括持续的配套小组服务等。

张小龙还说要亏本卖一年。

据了解,这套产品的成本在2000元左右,第一年的价格是1800元。

粉笔科技CEO张小龙发微博称“笔孩子”产品亏本卖了一年。截图来自微博

值得注意的是,之前粉笔公考书的一个典型营销策略是:套装包装,低价赠送。

之前粉笔书都是以套餐的形式免费或者低价送到用户手中。据媒体报道,2016年粉笔公考发放了两次1元包邮的“大礼包”,3月20万套,9月50万套。每套30多元。

这些升级包,从用纸到款式设计,都很精致,一定程度上迎合了年轻用户的心理。通过给用户“看得见”的好处,形成口碑传播。

“笔孩子”计划通过每年超过12个包装产品和支持团体服务来“亏本发送”,或者继续以前的营销策略

但是继续之前的图书营销策略合适吗?毕竟在竞争激烈,不断有人退学的少儿英语赛道上,如果粉笔还像过去参加公考时那样,仅仅通过课程和服务质量来积累口碑,可能还需要很长时间才能扬名立万。

更重要的是,大部分人都知道粉笔还是一门公考,要扭转品牌认知还是要下一番功夫的。

记者还注意到,“笔孩子”的产品课程主要提供音视频产品课程。一条线是视频方向。4岁以上的宝宝可以自己看视频跟外教学习。另一条线是针对0-2岁的宝宝,提供音频资源,即语音产品,语言学习分为听、说、读、写四个阶段。

此外,“比比孩子”有意在三四线城市建立“据点”,以避开一二线城市竞争已经白热化的少儿英语市场。

张小龙在元旦致辞中表示,2018年是服务年。“笔杆子”最终会形成核心壁垒的差异化发展,还是会盲目跟风而“迅速腐烂”?值得期待。

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