人力资源管理 论文|人力资源管理模式及选择论文

摘要：人力资源管理是企业发展和生存的重要组成部分，可以极大地提升企业发展的整体市场竞争力，为企业发展提供动力。 通过长期的实际工作过程，人力资源管理形成了自己的模式，为各企业的发展提供了选择。 本文从人力资源应用管理模式分析和企业内部人力资源选拔管理模式分析两个方面进行简要论述。

关键词：人力资源管理； 模式; 选择因素

随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争程度加剧。 企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善自身的管理模式，随着时代的发展不断创新，将自身的优势发挥出来。 人力资源管理是企业结构的有机组成部分，是优化人力资源、提高质量、保持企业稳定的重要手段。 因此，只有保证人力资源管理的科学性和有效性，为企业树立正确的创新工作原则，充分体现人力资源管理水平的价值，才会对企业的发展起到积极的作用。

一、人力资源应用管理模式

对于人力资源管理模式的界定，中外专家给出了不同的看法，对人力资源管理模式的客观存在性存在较大分歧。 通过研究分析人力资源管理 论文，本文得出人力资源管理模式不同于人力资源管理系统的结论。 前者主要是指管理者在长期的管理和实际工作经验中总结出的管理方法和企业管理内容，具有很强的科学性。 ，能有效指导管理工作。 人力资源管理模式可以从不同的角度进行有效的分析，可以分为多种类型。 基于管理的最终目标，人力资源管理模式可分为四种类型，即：专业人力资源管理模式、战略人力资源管理模式、人事人力资源管理模式和综合性人力资源管理模式。 按管理过程可分为：组合型人力资源管理模式、职能型人力资源管理模式、专业型人力资源管理模式、优化型人力资源管理模式。 基于管理内容的角度，人力资源管理模式可以分为：内部型、外部型、专业型和战略型人力资源管理模式。 从管理方法来看，人力资源管理模式可分为：经验型、系统型、发展型和数字化人力资源管理模式。 根据管理目的、过程、内容和方法的选择，可以对人力资源管理模式进行相应的调整，以满足企业管理的不同需求。

2、企业人力资源选择与管理模式分析

1、企业自身规模

企业本身的经营规模是由企业从业人员的数量、注册资本的多少等因素决定的。 当企业的注册资金少，人数少的时候，企业就会有很大的不同，企业的内部结构也会有很大的不同。 单一，规章制度不完善。 但随着企业的不断发展，规模、资金、人员数量将不断扩大，企业内部结构有待完善。 因此，有必要加强企业人力资源管理体系的不断创新和完善。 全面调整企业结构。 因此，只有当企业具有一定的规模时，才能采用人力资源管理模式。 为此，人力资源管理模式可以在企业自身发挥巨大的作用，提高企业管理的整体水平。 由此推断，企业自身的规模是影响人力资源模型选择的重要因素之一。

2、企业的战略目标

企业的战略目标是企业制定的长期发展规划和为完成该长期规划所需要实施的步骤。 企业战略的主要内容包括：企业的发展规模、企业的发展规划、企业的经营理念、企业的总体定位等。因此，人力资源管理的层次应该放在与企业发展同步，确保企业健康稳定运行发展。 因此，人力资源管理模式应立足于企业的战略发展目标，与时俱进，不断完善和调整。 人力资源管理模式如果不能与企业的战略发展相一致，就不能达到统一的高度，使管理水平和经济效益无法提高，制约着企业的经营和发展。 因此，企业的战略发展因素是影响人力资源管理模式的重要因素，人力资源对企业的战略发展规划起到推动作用。

3、企业文化

从制度的角度看，文化是制约企业实践的重要制度，人力资源管理模式在不同的文化背景下呈现出不同的模式。 中国文化的发展以儒家思想为背景，主要强调道德理论和以人为本的中庸之道。 这些文化背景深深烙印在人们的心中，影响着人力资源管理的发展。 首先，人的存在价值的体现是人的道德。 其次，领导哲学受到家长作风的影响。 第三，中庸之道的主要内容是以和谐的人际关系为基础。 最后，我国奉行的是以人为本、人与自然和谐相处的管理理念。 而西方国家的企业文化以法治为主，体现的是个人主义、奋斗至上、量化和科学的分析方法。 因此人力资源管理 论文，西方国家的人力资源管理模式更加规范化、法制化。 技术性的。 因此，企业文化是影响人力资源管理模式的重要因素。

4. 企业所有权

当企业的所有制不同时，企业必须面对的管理方式也会发生变化。 本文基于对国有企业职工薪酬福利管理制度的探讨。 国有企业员工的待遇和待遇远高于民营企业。 在管理工作中，忽视了公司员工对公司发展的期望。 在民营企业中，人事管理制度的使用更加灵活多变，大多采用外部人事管理模式。 因此，企业的制度决定了人事管理的实践，企业应根据不同所有制选择合适的人力资源管理模式，制定个性化的管理方案。 因此，企业所有权在人力资源管理模式的选择中起着重要的作用。

3.结论

综上所述，人力资源管理模型的定义十分模糊，但人力资源管理模型是客观存在的，并广泛应用于企业发展的实际工作中。 在选择企业人力资源管理模式时，会受到很多因素的影响。 本文主要分析了提升企业人力资源管理水平、提高企业生产积极性、促进企业长远发展的几个因素。

参考：

[1]钟明学． 人力资源管理模式及其选择因素分析[J]． 中国高新技术企业, 2015, 6 (22): 345-346.

[2] 李敬平． 人力资源管理模式及其选择因素分析[J]． 现代经济信息, 2013, 12(15): 8990-8991.

[3]娄征． 人力资源管理模式及其选择因素分析[J]． 企业改革与管理, 2014, 23(14): 789-790.

【人力资源管理模型与选型论文】相关文章：

人力资源管理模型与选择因素论文01-12

企业人力资源管理模式研究论文04-01

人力资源管理模式及其影响因素论文01-11

工程管理模式论文05-20

高校管理模式论文03-30

对会计管理模式的思考12-25

食品销售管理模型论文11-26

生产经营管理模式论文04-06

电力工程管理模式论文03-31